Khái quát về môi trường kinh doanh bên ngoài doanh nghiệp. Phân biệt giữa môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

Sự tồn tại của doanh nghiệp luôn đặt trong mối tương quan và tác động với
môi trường kinh doanh; hiểu rõ môi trường kinh doanh là cách để doanh nghiệp
phát triển và có sức cạnh tranh trên thị trường. Môi trường kinh doanh thường
được chia ra thành hai loại chính là môi trường kinh doanh bên trong và bên
ngoài; mỗi môi trường có ý nghĩa riêng và giữa chúng có những nét khác biệt cơ
bản. Legalzone xin gửi tới bạn đọc giải đáp thắc mắc về Môi trường bên
ngoài doanh nghiệp và phân biệt giữa môi trường kinh doanh bên trong và bên
ngoài doanh nghiệp.

Khái quát về môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

Môi trường kinh doanh bên trong doanh nghiệp

Môi trường kinh doanh bên trong tiếng anh là “inside business environment“.

Môi trường kinh doanh bên trong bên trong là một thành phần của môi trường
kinh doanh; bao gồm các yếu tố khác nhau hiện diện bên trong tổ chức; có thể
ảnh hưởng hoặc có thể bị ảnh hưởng đến các lựa chọn; hoạt động và quyết định
của tổ chức.

Bất kỳ doanh nghiệp nào đều có những điểm mạnh và những điểm yếu trong các
lĩnh vực kinh doanh của mình. Phân tích đánh giá yếu tố bên trong của doanh
nghiệp là việc xem xét đánh giá các điểm mạnh và điểm yếu trong các mối quan hệ
giữa các bộ phận chức năng của doanh nghiệp; bao gồm: nguồn nhân lực; sản xuất;
tài chính; marketing; nghiên cứu & phát triển; thông tin…

Những yếu tố này ảnh hưởng đến hành vi của những người làm việc trong tổ
chức và cũng ảnh hưởng đến khả năng ra quyết định của họ. Ví dụ; trong một tổ
chức truyền thống; mối quan hệ giữa người quản lý và nhân viên rất chặt chẽ.
Người quản lý sẽ chỉ ra lệnh cho cấp dưới của mình và mong đợi họ thực hiện
công việc của mình theo yêu cầu; trong khi trong một tổ chức hiện đại; mối quan
hệ giữa người quản lý và trợ lý của anh ta có phần khoan dung hơn. Người quản
lý không chỉ giao việc cho nhân viên của mình mà còn tạo cơ hội cho họ giữ vững
ý kiến ​​và phát triển trong sự nghiệp.

Các yếu tố khác nhau của một tổ chức ảnh hưởng đến môi trường bên trong của
nó; và môi trường bên trong của tổ chức kiểm soát hành vi của các nhà quản lý
và nhân viên làm việc trong tổ chức.

Xem thêm: Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp

Các yếu tố chủ chốt của môi trường kinh doanh bên trong

Hệ thống giá trị

Hệ thống giá trị có thể được định nghĩa là một tập hợp các quy tắc và các
giá trị hợp lý và nhất quán được công ty áp dụng như một hướng dẫn tiêu chuẩn;
để điều chỉnh hành vi trong bất kỳ loại hoàn cảnh nào.

Tầm nhìn; sứ mệnh và mục tiêu

Tầm nhìn đề cập đến bức tranh tổng thể về những gì doanh nghiệp muốn đạt
được; trong khi sứ mệnh nói về tổ chức và hoạt động kinh doanh cũng như lý do
tồn tại của nó. Cuối cùng; các mục tiêu đề cập đến các mốc quan trọng cơ bản;
được đặt ra để đạt được trong một khoảng thời gian cụ thể; với các nguồn lực
sẵn có.

Cơ cấu quản lý và mối quan hệ quyền lực nội bộ

Cơ cấu quản lý ngụ ý hệ thống phân cấp tổ chức; cách thức phân quyền các
nhiệm vụ và mối liên hệ giữa chúng; phạm vi quản lý; mối quan hệ giữa các lĩnh
vực chức năng khác nhau; thành phần ban giám đốc; mô hình cổ phần; v.v. Mặt
khác; mối quan hệ quyền lực nội bộ mô tả mối quan hệ và tình thân ái giữa CEO
và hội đồng quản trị. Hơn nữa; mức độ hỗ trợ và đóng góp nhận được từ các nhân
viên và các thành viên khác của tổ chức sẽ củng cố quyền ra quyết định của tổ
chức và việc thực hiện trong toàn tổ chức.

Nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực là tài sản quan trọng nhất của tổ chức; vì chúng đóng một vai
trò quan trọng trong việc hình thành hoặc phá vỡ tổ chức. Các kỹ năng; năng lực;
thái độ; sự cống hiến; tinh thần và sự cam kết; quyết định đến điểm mạnh hay điểm
yếu của công ty.

Tài sản hữu hình và vô hình

Tài sản hữu hình đề cập đến các tài sản vật chất thuộc sở hữu của công ty
như đất đai; tòa nhà; máy móc; cổ phiếu; v.v.

Môi trường kinh doanh bên ngoài

Môi trường kinh doanh bên ngoài tiếng anh là “outside business environment“.

Môi trường bên ngoài là các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp có thể ảnh hưởng
đến hoạt động của doanh nghiệp bằng cách ảnh hưởng đến các hoạt động và sự lựa
chọn của doanh nghiệp và xác định các cơ hội và rủi ro của doanh nghiệp.

Từ khái niệm trên; có thể thấy rằng môi trường bên ngoài của doanh nghiệp
được xác định bởi một tập hợp các lực lượng; yếu tố và điều kiện ràng buộc có
tác động qua lại lẫn nhau. Những tác nhân bên ngoài này bao gồm tất cả những
nhóm đối tượng liên quan; những xu thế kinh tế; những sự kiện không thể thấy
trước hay những cuộc khủng hoảng; những chính sách điều tiết và luật pháp; … có
tác động trực tiếp hay gián tiếp đến doanh nghiệp.

Các loại yếu tố thuộc môi trường bên ngoài

Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài được chia thành hai loại: Môi trường
vi mô và môi trường vĩ mô.

Môi trường vi mô

Còn được gọi là môi trường nhiệm vụ; những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp
đến hoạt động của công ty; vì nó bao hàm môi trường xung quanh công ty. Các yếu
tố có thể kiểm soát được phần nào về bản chất.

Môi trường vĩ mô

Hay được gọi là môi trường chung; môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến toàn bộ
ngành chứ không phải riêng doanh nghiệp. Đó là lý do tại sao những yếu tố này
hoàn toàn không thể kiểm soát được trong tự nhiên. Doanh nghiệp cần phải tự
thích ứng theo những thay đổi của môi trường vĩ mô để tồn tại và phát triển.

Ý nghĩa việc phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài

Môi trường bên ngoài là nơi cung cấp các điều kiện để mọi tổ chức tồn tại và
phát triển. Các doanh nghiệp có thể được so sánh như những thực thể sinh thái
có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau với các thực thể khác trong môi trường sống
của chúng. Giống như bất kì một hệ sinh thái nào; môi trường của một tổ chức
hay một doanh nghiệp cũng chứa đựng trong nó những cơ hội và đồng thời cả những
mối đe doạ.

Vì vậy; sự vận hành và biến đổi của môi trường có ảnh hưởng rất lớn đến sự
tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.

Do đó; nhiệm vụ sống còn của bất kỳ doanh nghiệp nào là phải thường xuyên
phân tích môi trường bên ngoài để nhận dạng và dự báo (nếu có thể) các ảnh
hưởng từ sự vận động liên tục của môi trường bên ngoài; từ đó xác định được các
thời cơ và thách thức đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Giáo sư M.
Porter đã nhận định: “Bản chất chính yếu của việc hình thành chiến lược kinh
doanh là gắn kết doanh nghiệp với môi trường của nó”.

Xem thêm: Dịch vụ tư vấn Luật Doanh nghiệp

Phân biệt giữa môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài

Sự khác biệt giữa môi trường bên trong và bên ngoài có thể được rút ra rõ
ràng dựa trên các cơ sở sau:

– Môi trường nội bộ bao gồm tất cả các yếu tố; sự kiện; điều kiện; v.v. tồn
tại bên trong công ty và có khả năng ảnh hưởng đến các quyết định và chức năng
chiến lược của công ty; cũng như chúng có thể bị ảnh hưởng bởi các quyết định
của công ty. Môi trường bên ngoài là một phần của môi trường kinh doanh bao gồm
tất cả những yếu tố không tồn tại trong công ty nhưng có thể ảnh hưởng đến hoạt
động; quyết định; sự tồn tại; tăng trưởng và lợi nhuận của công ty.

– Các yếu tố môi trường bên trong có thể kiểm soát được về bản chất; nghĩa
là công ty có quyền tối cao đối với các yếu tố này. Ngược lại; các yếu tố môi
trường bên ngoài phần lớn không thể kiểm soát được về bản chất.

– Các yếu tố môi trường bên trong tác động đến sức mạnh hoặc gây ra điểm yếu
cho công ty. Ngược lại; các yếu tố môi trường bên ngoài tạo cơ hội hoặc đe dọa.

– Những thay đổi của các yếu tố môi trường bên trong chỉ ảnh hưởng đến công
ty; vì các yếu tố đó thuộc về công ty cụ thể. Ngược lại; những thay đổi của các
yếu tố môi trường bên ngoài có tác động đến toàn bộ ngành và do đó tất cả các
công ty hoạt động trong ngành đều bị ảnh hưởng bởi nó.

– Môi trường nội bộ bao gồm những yếu tố có khả năng ảnh hưởng đến các quyết
định; hoạt động và chiến lược của công ty. Mặt khác; môi trường bên ngoài bao
gồm những yếu tố có thể ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến sự tồn tại; tăng
trưởng; danh tiếng và sự mở rộng của công ty.

Tóm lại; môi trường bên trong là môi trường tiếp xúc trực tiếp với tổ chức
kinh doanh và có thể ảnh hưởng trực tiếp đến các hoạt động hàng ngày của doanh
nghiệp. Ngược lại; môi trường bên ngoài của doanh nghiệp dùng để chỉ các yếu tố
bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức; việc ra quyết định và chiến lược
của tất cả các doanh nghiệp. Như vậy; tóm lại; điểm khác biệt cơ bản giữa môi
trường bên trong và bên ngoài là môi trường bên trong mang tính đặc thù và có
tác động trực tiếp đến doanh nghiệp; trong khi môi trường bên ngoài có tác động
đến tất cả các nhóm doanh nghiệp chứ không chỉ một doanh nghiệp cụ thể.

Xem thêm: Tư vấn thành lập doanh nghiệp trọn gói

Trên đây là một số thông tin Legalzone muốn chia sẻ tới bạn đọc về Khái
quát về môi trường kinh doanh bên ngoài doanh nghiệp. Phân biệt giữa môi trường
kinh doanh bên trong và bên ngoài? Nếu muốn biết thêm thông tin
chi tiết và để được hướng dẫn vui lòng liên hệ với chúng tôi để được kịp thời
tư vấn.

Xin cảm ơn!

Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ

LEGALZONE COMPANY

Hotline tư vấn:  0936 037 464

Email: [email protected]

Website: https://lsu.vn/

Địa chỉ: Phòng 1603; Sảnh A3; Toà nhà Ecolife; 58 Tố Hữu; Trung Văn; Nam Từ

Liêm; Hà Nội

———————————-

Tư vấn đầu tư nước ngoài/ Foreign investment consultancy

Tư vấn doanh nghiệp/ Enterprises consultantcy

Tư vấn pháp lý/ Legal consultantcy

Facebook Luật sư Việt Nam: https://www.facebook.com/lsu.vn